Visie
Wij kiezen voor een duurzame ontwikkeling van een toekomstbestendige economie, waarbij omvang niet de belangrijkste drijfveer is. We ondersteunen bedrijven die kansen adopteren en omgaan met toekomstige bedreigingen. We werken samen bij marktontwikkelingen en geven samen antwoord op sociaal-maatschappelijke opgaven. We stimuleren het overdragen van kennis en kunde en waar nodig medewerkers.
Wat willen wij bereiken?
De bedrijven en de gemeente zijn steeds in goed overleg en werken hand in hand samen aan het realiseren van de visie. Ieder vanuit zijn eigen rol en mogelijkheden en altijd met oog op de impact voor de omgeving.
Leudal trekt en faciliteert bedrijven die niet naar korte termijn gewin streven, maar focussen op hun lange termijn bestaansrecht met oog voor sociaal-maatschappelijke opgaven en de natuurlijke omgeving.
Onze bedrijventerreinen zijn modern, goed bereikbaar en toekomstbestendig. In het buitengebied gaan economische vitaliteit en leefbaarheid hand in hand door nieuwe verdienmodellen zoals natuur-inclusief boeren en recreëren.
Wat gaan wij daar voor doen?
1. Versterken van de dialoog en samenwerking
We ontwikkelen communicatie- en samenwerkingsstructuren met ondernemend Leudal. We gaan meer in dialoog met ondernemers en faciliteren hen via het Ondernemersteam Leudal (accountmanagers) en netwerkbijeenkomsten (via onze partner Keyport). Wij denken mee met ondernemers die willen innoveren, uitbreiden, verplaatsen, etc. in het belang van het behoud van levendige dorpen, behoud van werkgelegenheid en het bieden van toekomstperspectief voor de ondernemer, maar ook diens (nieuwe) omgeving.
2. Faciliteren van vernieuwende ontwikkelingen Buitengebied
De transitie van de agrarische sector leidt op verschillende locaties tot; Innovatie, stoppen of verbreding van economische activiteiten. In 2024 gaan we samen met de regio werken aan deze ontwikkelen. We ondersteunen agrariërs met een gewenste of noodzakelijke transitieopgave.
Door het samengaan van verenigingen en stoppen of verplaatsen van bedrijven, komen locaties vrij. Deze willen we een nieuwe invulling geven waarbij niet alleen wordt gekeken naar de ontwikkeling van nieuwe functies maar ook naar het stimuleren van sloop van de overtollige bebouwing. Deze nieuwe invulling moet leiden tot een economisch vitaler Leudal of ruimte bieden aan andere beleidsopgaven zoals de woonopgave, natuurontwikkeling, enz.
3. Versterken van het toeristisch profiel
We verstevigen onze positie als toeristische gemeente door economische stimuleringsprojecten te initiëren o.a. in samenwerking met de buurgemeenten. Ondernemers dagen wij uit aan te haken bij stimuleringsprojecten met creatieve en onderscheidende concepten. Met onze ondernemers werken we samen aan de ontwikkeling van vernieuwende product-markt-combinaties die voorzien in de behoeftes van onze inwoners en bezoekers. Daarbij zetten we in op kwaliteit, beleving en diversiteit en het beantwoorden van consumentenbehoeftes
4. Ontwikkelen van bedrijventerreinen
Om aan de vraag naar bedrijfsruimte en -kavels te kunnen blijven voldoen, werken we aan het behoud van kwalitatieve bedrijventerreinen, zodat deze duurzaam en toekomstbestendig worden en blijven. Ook onderzoeken we of nieuwe bedrijfsruimte, bedrijfskavels of bedrijfsterreinen kunnen worden ontwikkeld.
5. Opzetten van een Leudal marketingcampagne
Het zoeken, vinden en binden van 4.200 arbeidskrachten is en blijft een prioritaire opgave. In 2024 ontwikkelen we een marketingcampagne om potentiële arbeidskrachten te motiveren in Leudal te komen werken. Daarbij presenteren wij Leudal ook als een prettige gemeente om te wonen en te leven voor jonge gezinnen.
Economie | (bedrag x 1.000) | |||||
Realisatie 2022 | Begroting na wijziging 2023 | Primitieve begroting 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | |
Lasten | ||||||
Economische ontwikkeling | 373 | 402 | 361 | 398 | 398 | 398 |
Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 1,723 | 505 | 332 | 309 | 284 | 284 |
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 346 | 377 | 344 | 294 | 294 | 294 |
Economische promotie | 295 | 315 | 292 | 300 | 297 | 297 |
Totale lasten | 2,737 | 1,598 | 1,329 | 1,301 | 1,273 | 1,272 |
Baten | ||||||
Economische ontwikkeling | -43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Fysieke bedrijfsinfrastructuur | -1,424 | -103 | -220 | -189 | -152 | -152 |
Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | -100 | -110 | -103 | -53 | -53 | -53 |
Economische promotie | -1,188 | -961 | -961 | -961 | -961 | -961 |
Totale baten | -2,754 | -1,174 | -1,284 | -1,204 | -1,166 | -1,166 |
Resultaat | -17 | 424 | 44 | 98 | 106 | 106 |